集团工程管理部约谈监理单位

6月3日下午，集团工程管理部副经理陈华盛对黄岩北城米兰(中国)综合场站工程监理单位（德邻联合工程有限公司）台州负责人进行了约谈，就如何更好加强质量管理、确保工程进度、控制造价成本、保障安全生产等点出了问题，划出了重点，提出了要求。

陈华盛强调，要贯彻落实石再国董事长在“生产防疫两手抓、主题党日践初心”活动现场提出的工作要求，进一步强化责任担当，提升履责能力，严把质量安全关，对检查中指出的问题或发现施工单位采用不当的施工工艺，需及时要求整改并进行复查；特别是汽车坡道、隐蔽工程等重要节点，有关施工方案审查、工序工艺评定、现场旁站、材料进场检测和复验等必须到位，经验收合格后方可进行下一道工序，确保场站投运后能高强度、高频次的安全使用。

陈华盛对做好本工程监理工作提出三点要求：一是决战决胜二季度，抓进度、促投资，奋力夺取“两战赢”；二是进一步落实《政府投资条例》、《保障农民工工资支付条例》，及时进行工程款支付审核与现场签证工作；三是严格履行监理职责，加强施工现场管理，及时记录并完善监理相关资料。

工程管理部将继续跟踪检查，做好监管工作，从而强化各参建单位质量安全意识，在保障工程质量的同时加快推进工程进度，以点带面，树立“典型”，为“标化工程”添砖加瓦，为品质工程保驾护航。

工程管理部 蒋微娜